Organizacja procesu przetargowego oparta jest o:

• analizę i opis przedmiotu zamówienia
• opracowanie dokumentu przetargowego (SIWZ lub inna forma zapytania ofertowego) – z uwzględnieniem obowiązujących norm prawnych
• ocenę nadesłanych ofert oparta o Prime Evaluation Model
• przygotowanie i ostateczna weryfikacja dokumentów kontraktowych: umowa, harmonogramy działań, budżety i harmonogramy rozliczeń
• wsparcie prawne i merytoryczne w negocjacjach handlowych

Efektem procesu jest wybór optymalnego partnera biznesowego, gwarancja bezpiecznego wykonania zobowiązań umownych w określonym czasie i budżecie.

Istotą procesu przetargowego jest:

• wnikliwa wiedza dotycząca danego rynku usług lub produktów
• merytoryczne podejście do weryfikacji zasobów przydzielonych do realizacji zadań kontraktowych
• praktyczne doświadczenia w zakresie przygotowania dokumentacji kontraktowej (np. praktyczne  a nie tylko prawne podejście do przygotowania wiążących umów)

Specjalizujemy się w projektach z obszaru: rozwiązań i usług IT, opartych o prawo budowlane, procedury zamówień publicznych, działań reklamowych, usług i systemów wspierających zarządzanie łańcuchem dostaw